天楹設計院始終牢記“積淀與創(chuàng )新承載平臺”的部門(mén)使命，堅定實(shí)踐“表里如一，后優(yōu)于先”的高標準建設理念。設計院專(zhuān)業(yè)設置齊全，擁有十多名（一級）執業(yè)資格注冊人員；實(shí)現了辦公管理科學(xué)化、現代化、信息化，設計工作專(zhuān)業(yè)化、高效化、三維數字化；能夠適應設計周期短、質(zhì)量要求高、工作強度大的工程項目，充分滿(mǎn)足建設進(jìn)度、質(zhì)量、服務(wù)的全方位要求，設計出外觀(guān)簡(jiǎn)潔大方、內部布置合理，投資經(jīng)濟實(shí)用的環(huán)保工廠(chǎng)。

1、工程設計與技術(shù)咨詢(xún)（基礎能力）

積極參與工程建設全過(guò)程，做好項目建議書(shū)、可研報告、申請報告、初設、施工圖、竣工圖等工程設計文件的編制；同時(shí)積極參與市場(chǎng)拓展全過(guò)程，做好前期調研、技術(shù)方案編制、現場(chǎng)技術(shù)交流及項目投標工作等技術(shù)咨詢(xún)工作。

2、積淀傳承（迭代能力）

在公司承接的BOT項目執行過(guò)程中，設計院與天楹設備、采購部、建設部、運管部等建立起了統一的部門(mén)協(xié)作機制，形成了以設計為龍頭的EPC項目管理模式，將設計工作貫穿于設計階段直至竣工運行，通過(guò)在設計階段充分考慮裝備制造、采購、施工和生產(chǎn)的要求，以及跟蹤項目建設、運營(yíng)實(shí)踐中出現的設計質(zhì)量問(wèn)題不斷積累設計經(jīng)驗，開(kāi)展標準化設計以達到降成本、縮工期、保質(zhì)量的目標。

3、優(yōu)化創(chuàng )新（提升能力）

設計院按照公司“戰略轉型”的要求，積極響應“打通雙向全產(chǎn)業(yè)鏈”、“產(chǎn)業(yè)發(fā)展國際化”、“高品質(zhì)發(fā)展”的號召而在“新技術(shù)拓展”、“BIM應用”、“課題研究”等方面采取的一系列措施。設計院牽頭成立BIM中心，通過(guò)提升設計效率保障設計質(zhì)量，強化設計施工聯(lián)系滿(mǎn)足建設管理要求，共享設計數據實(shí)現工廠(chǎng)數字化運維，已在多個(gè)項目中得以應用。